6月份以來(lái)，集團(tuán)公司在 2017 年“節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)”活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全制度、強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)考核，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，旨在創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美、舒適的生產(chǎn)環(huán)境，樹(shù)立公司清新、整潔、節(jié)能型企業(yè)的形象。
該項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。根據(jù)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批示意見(jiàn)，集團(tuán)公司下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)清潔生產(chǎn)工作的通知》，要求各單位繼續(xù)以完善設(shè)施、整治臟亂差、強(qiáng)化節(jié)能管理為重點(diǎn)，保持好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、責(zé)任衛(wèi)生區(qū)、綠化帶、主次馬路衛(wèi)生，減少和杜絕能源浪費(fèi)，使公司生產(chǎn)環(huán)境更加整潔、優(yōu)美、舒適，做好公司清新、整潔、節(jié)能型企業(yè)的形象。同時(shí)，為保證工作有效開(kāi)展，成立了由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、安全科、督察組、行政辦公室及兩工業(yè)園主要負(fù)責(zé)人組成的清潔生產(chǎn)聯(lián)合檢查小組。
嚴(yán)格檢查程序，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)及考核。6月12日，開(kāi)始第一次聯(lián)合檢查。此次聯(lián)檢依據(jù)檢查方案及《清潔生產(chǎn)考核表》要求共計(jì)發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)66次，其中生產(chǎn)系統(tǒng)31項(xiàng)、研發(fā)中心11項(xiàng)、質(zhì)量管理部2項(xiàng)、管理部室20項(xiàng)。
檢查完畢后，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部將檢查內(nèi)容以 PPT 形式發(fā)送至公共郵箱，并要求各單位定期登錄郵箱查看檢查小組反饋問(wèn)題，并及時(shí)對(duì)檢查小組反饋的問(wèn)題進(jìn)行整改。同時(shí)規(guī)定，檢查期間檢查小組與車間溝通落實(shí)整改時(shí)間，整改時(shí)間不得超過(guò) 48 小時(shí)；如需延期，責(zé)任車間需在 24 小時(shí)內(nèi)將延期整改計(jì)劃表發(fā)送至專用郵箱，逾期未發(fā)送不予以采納。
6月14日，聯(lián)合檢查小組對(duì)12日檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了復(fù)查。并對(duì)復(fù)查結(jié)果進(jìn)行了公示，公示中明確了各單位整改項(xiàng)目、未整改項(xiàng)目、延期整改項(xiàng)目及新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)整改不力的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了通報(bào)處理。
6月份聯(lián)合檢查小組共進(jìn)行聯(lián)檢9次，發(fā)現(xiàn)整改項(xiàng)共計(jì)299項(xiàng)，各單位整改完成259項(xiàng)，已開(kāi)展未完成項(xiàng)目29項(xiàng)。
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