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7月下旬，集團(tuán)公司重點(diǎn)工作督導(dǎo)組組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)集團(tuán)公司各部門(mén)上半年工作進(jìn)行了專(zhuān)題督導(dǎo)。

為加強(qiáng)對(duì)各單位重點(diǎn)工作完成情況的督導(dǎo)力度，進(jìn)一步提高各部門(mén)工作完成質(zhì)量，根據(jù)集團(tuán)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議安排，集團(tuán)公司總經(jīng)理兼督導(dǎo)組組長(zhǎng)郝常明帶領(lǐng)督導(dǎo)組成員通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議的方式，對(duì)科技工業(yè)園、生物工業(yè)園、安全科、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、內(nèi)貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)中心、外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)中心、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心、質(zhì)量管理部、研發(fā)中心、項(xiàng)目組、供應(yīng)公司、財(cái)務(wù)部、人力資源部及行政辦公室等部門(mén)上半年工作進(jìn)行了專(zhuān)題督導(dǎo)。會(huì)上，郝常明總經(jīng)理認(rèn)真聽(tīng)取了各部門(mén)及車(chē)間負(fù)責(zé)同志關(guān)于上半年工作中存在的問(wèn)題及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題的匯報(bào)，對(duì)各負(fù)責(zé)人及分管副總經(jīng)理關(guān)于問(wèn)題的整改措施進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，并對(duì)整改措施的落實(shí)進(jìn)行了安排部署。