6月份以來,集團公司在 2017 年“節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)”活動開展的基礎(chǔ)上,進一步健全制度、強化管理、落實責(zé)任、加強考核,持續(xù)強化現(xiàn)場管理工作,旨在創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美、舒適的生產(chǎn)環(huán)境,樹立公司清新、整潔、節(jié)能型企業(yè)的形象。
該項工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。根據(jù)集團公司董事長、總經(jīng)理批示意見,集團公司下發(fā)《關(guān)于進一步加強清潔生產(chǎn)工作的通知》,要求各單位繼續(xù)以完善設(shè)施、整治臟亂差、強化節(jié)能管理為重點,保持好生產(chǎn)現(xiàn)場、責(zé)任衛(wèi)生區(qū)、綠化帶、主次馬路衛(wèi)生,減少和杜絕能源浪費,使公司生產(chǎn)環(huán)境更加整潔、優(yōu)美、舒適,做好公司清新、整潔、節(jié)能型企業(yè)的形象。同時,為保證工作有效開展,成立了由生產(chǎn)運營部、安全科、督察組、行政辦公室及兩工業(yè)園主要負(fù)責(zé)人組成的清潔生產(chǎn)聯(lián)合檢查小組。
嚴(yán)格檢查程序,強化責(zé)任落實及考核。6月12日,開始第一次聯(lián)合檢查。此次聯(lián)檢依據(jù)檢查方案及《清潔生產(chǎn)考核表》要求共計發(fā)現(xiàn)不符合項66次,其中生產(chǎn)系統(tǒng)31項、研發(fā)中心11項、質(zhì)量管理部2項、管理部室20項。
檢查完畢后,生產(chǎn)運營部將檢查內(nèi)容以 PPT 形式發(fā)送至公共郵箱,并要求各單位定期登錄郵箱查看檢查小組反饋問題,并及時對檢查小組反饋的問題進行整改。同時規(guī)定,檢查期間檢查小組與車間溝通落實整改時間,整改時間不得超過 48 小時;如需延期,責(zé)任車間需在 24 小時內(nèi)將延期整改計劃表發(fā)送至專用郵箱,逾期未發(fā)送不予以采納。
6月14日,聯(lián)合檢查小組對12日檢查出的問題進行了復(fù)查。并對復(fù)查結(jié)果進行了公示,公示中明確了各單位整改項目、未整改項目、延期整改項目及新發(fā)現(xiàn)的問題,并對整改不力的部門負(fù)責(zé)人進行了通報處理。
6月份聯(lián)合檢查小組共進行聯(lián)檢9次,發(fā)現(xiàn)整改項共計299項,各單位整改完成259項,已開展未完成項目29項。
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