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集團(tuán)公司召開(kāi)2016年度總結(jié)表彰暨2017年度工作安排會(huì)議

文章來(lái)源: 瀏覽次數(shù):12808 時(shí)間:2017-2-10 10:54:07

    

1月19日下午,恩貝集團(tuán)2016年度總結(jié)表彰暨2017年度工作安排會(huì)議在公司多功能廳隆重召開(kāi)。集團(tuán)公司總經(jīng)理郝常明及班子成員,公司助理級(jí)以上管理人員,公司2016年度先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人及各單位員工代表參加了會(huì)議。

  

      

會(huì)議對(duì)2016年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“遵章守紀(jì)先進(jìn)單位”、“先進(jìn)班組”等先進(jìn)集體及“優(yōu)秀管理干部”、“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”、“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀通訊員”等先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰;內(nèi)貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)中心周文東、發(fā)酵一車(chē)間霉菌組組長(zhǎng)王寧及安全科副科長(zhǎng)馬明軍分別代表先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班組長(zhǎng)及優(yōu)秀管理干部作了典型發(fā)言,生物工業(yè)園提取一車(chē)間主任張樹(shù)強(qiáng)、科技工業(yè)園副經(jīng)理趙明霞、外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)中心亞美部經(jīng)理孫群新等三個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了典型發(fā)言;生物工業(yè)園經(jīng)理劉紅偉、科技工業(yè)園經(jīng)理于長(zhǎng)江分別匯報(bào)了兩工業(yè)園2016年生產(chǎn)工作完成情況2017年重點(diǎn)工作計(jì)劃,總經(jīng)理助理馬岷、銷(xiāo)售總監(jiān)閆同新分別就財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售工作完成情況作了匯報(bào)。

郝常明總經(jīng)理作了題為《重創(chuàng)新、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保增長(zhǎng)、促發(fā)展,圓滿(mǎn)完成2017年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)》的年度工作報(bào)告,《報(bào)告》圍繞2016年公司產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主要工作完成情況、工作中存在的問(wèn)題2017年工作安排個(gè)部分,對(duì)一年來(lái)集團(tuán)公司的發(fā)展情況和今年的工作重點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)作了認(rèn)真詳細(xì)的報(bào)告,報(bào)告詳盡細(xì)致,激情滿(mǎn)懷,報(bào)告既肯定我們所取得的成績(jī),也不避諱當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,更重要的是提出了具有前瞻性強(qiáng),可操作性強(qiáng),只要我們全體員工團(tuán)結(jié)一致,共同努力就能實(shí)現(xiàn)的奮斗目標(biāo)。

    郝常明總經(jīng)理在報(bào)告中指出,2016年,面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩,全球經(jīng)濟(jì)艱難復(fù)蘇,反全球化趨勢(shì)日益明顯,世界經(jīng)濟(jì)面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻形勢(shì)。在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅(jiān)持“領(lǐng)先一步”的發(fā)展戰(zhàn)略,全體員工緊緊圍繞2016年工作目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,公司多項(xiàng)工作取得了重大突破,多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高,取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。2016年氯化膽堿液體產(chǎn)量、膽堿銷(xiāo)量、核黃素提取收率、銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)歷史性突破。實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入環(huán)比增長(zhǎng)2.5%,毛利環(huán)比增長(zhǎng)118.8%。管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用節(jié)約明顯,較預(yù)算分別降低9.4%、15.4%,銷(xiāo)售費(fèi)用率比2015年降低6.7%。

    2016年生物工業(yè)園通過(guò)持續(xù)開(kāi)展發(fā)酵、提取的工藝梳理,理順了制約生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化技術(shù)革新,積極發(fā)掘潛能,通過(guò)科學(xué)調(diào)度、合理安排,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,保證了2016年主要任務(wù)目標(biāo)的完成。核黃素產(chǎn)量2015年增加13.2%,發(fā)酵周期糖素轉(zhuǎn)化率、提取收率均較2015年有不同程度的提升,生產(chǎn)成本較2015年預(yù)算分別降低5.3%2.5%,并完成了核黃素發(fā)酵液調(diào)堿除異味設(shè)施、噴干尾氣吸收塔、滅菌干燥設(shè)備異味吸收設(shè)施核黃素濾餅乳化配制系統(tǒng)的改造工作。科技工業(yè)園2016年50%氯化膽堿液體及粉劑產(chǎn)量分別2015年增加6.6%5.5%,各項(xiàng)單耗均較2015年有所下降,節(jié)能效果明顯。同時(shí),完成了氯化膽堿液體環(huán)保驗(yàn)收批文的取得,完成了烘干車(chē)間三條生產(chǎn)線(xiàn)的尾氣吸收裝置改造工作硅型產(chǎn)品車(chē)間建設(shè),并進(jìn)行了試產(chǎn)。

    2016年,面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì),銷(xiāo)售系統(tǒng)緊緊圍繞年初制定的目標(biāo),健全考核機(jī)制,強(qiáng)化過(guò)程控制,提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,采用積極靈活的銷(xiāo)售策略,實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)量、利潤(rùn)雙豐收。氯化膽堿、核黃素售量年度計(jì)劃完成率分別達(dá)到了102.0%116.5%,較2015年分別增長(zhǎng)8.2%14.2%。同時(shí),在新客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作上取得較大進(jìn)展,進(jìn)一步健全了公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),拓寬了營(yíng)銷(xiāo)渠道。

    2016年,研發(fā)中心通過(guò)強(qiáng)化研發(fā)制度的完善,進(jìn)一步推動(dòng)研發(fā)平臺(tái)建設(shè);積極開(kāi)展在研產(chǎn)品的研發(fā)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。2016年底,生物公司有效專(zhuān)利10項(xiàng)(其中發(fā)明專(zhuān)利2項(xiàng)),在審發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng);科技公司有效專(zhuān)利數(shù)9項(xiàng)(其中發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng)),在審發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng)。與西王集團(tuán)聯(lián)合完成了玉米深加工產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目申報(bào)工作;完成了2016年度省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心考評(píng)材料的申報(bào)工作;完成了生物公司創(chuàng)新型企業(yè)年度評(píng)價(jià)材料的申報(bào)工作。

2016年,安全科通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,以開(kāi)展“大快嚴(yán)”活動(dòng)、“兩個(gè)體系”建設(shè)為契機(jī),以崗位安全SOP培訓(xùn)考核為抓手,加大隱患排查力度,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行;質(zhì)量管理部通過(guò)對(duì)體系建設(shè)文件的完善、強(qiáng)化過(guò)程管控,持續(xù)推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè);協(xié)助車(chē)間開(kāi)展工藝優(yōu)化試驗(yàn),成功開(kāi)發(fā)了硅型氯化膽堿新載體及核黃素穩(wěn)定劑,對(duì)生產(chǎn)成本控制及產(chǎn)品質(zhì)量提升起到了積極作用。

郝常明總經(jīng)理要求,2017年我們將重點(diǎn)強(qiáng)化生產(chǎn)工藝優(yōu)化及技術(shù)創(chuàng)新,確保生產(chǎn)水平的穩(wěn)定提高;加強(qiáng)研發(fā)隊(duì)伍建設(shè),完善研發(fā)平臺(tái),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),采取積極靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略,進(jìn)一步提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

在生產(chǎn)工作方面,生物工業(yè)園要持續(xù)強(qiáng)化菌種隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化菌種分離、篩選、驗(yàn)證力度,積極開(kāi)展搖瓶、中小罐驗(yàn)證工作,為生產(chǎn)穩(wěn)定、工藝優(yōu)化及原料替代提供有力保障;要持續(xù)把控好原料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格供應(yīng)商審核制度的執(zhí)行,優(yōu)化工藝控制,進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)平臺(tái);要通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn),提高中層管理人員、骨干員工素質(zhì),增強(qiáng)溝通服務(wù)意識(shí),提升整體管理水平。科技工業(yè)園要進(jìn)一步做好精細(xì)化管理和質(zhì)量統(tǒng)籌工作,做好穩(wěn)定生產(chǎn)、降低單耗工作。

在銷(xiāo)售工作方面,要通過(guò)規(guī)范內(nèi)外貿(mào)、后勤服務(wù)管理流程,實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督、管理考核機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程的管理。認(rèn)真分析階段銷(xiāo)量差距的原因,穩(wěn)定基礎(chǔ)客戶(hù)銷(xiāo)量的同時(shí),充分利用展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)等資源,加強(qiáng)新客戶(hù)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)的培養(yǎng)力度,不斷拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),提升銷(xiāo)量;要通過(guò)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。要通過(guò)健全客戶(hù)回訪體系,加強(qiáng)重點(diǎn)大客戶(hù)和大中型經(jīng)銷(xiāo)商的跟蹤溝通,了解客戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、產(chǎn)品價(jià)格、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面的反饋,掌握客戶(hù)采購(gòu)的特點(diǎn),持續(xù)建立和維系良好的客情關(guān)系。

研發(fā)工作方面,要在強(qiáng)化研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理制度完善的同時(shí),做好310項(xiàng)目、601項(xiàng)目、606項(xiàng)目等現(xiàn)有項(xiàng)目研發(fā)攻關(guān)及新產(chǎn)品引進(jìn)工作,為公司優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,打造經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新引擎。

    郝常明總經(jīng)理還對(duì)質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行了安排部署。郝常明總經(jīng)理表示,2017年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀,國(guó)內(nèi)將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作將面臨更大的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我們將在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,積極打造快速響應(yīng)市場(chǎng)的研發(fā)和創(chuàng)新體系,打造為客戶(hù)服務(wù)的生產(chǎn)、質(zhì)保、銷(xiāo)售體系;不斷豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),穩(wěn)定生產(chǎn)水平,提升產(chǎn)品銷(xiāo)量,增強(qiáng)盈利能力,保持公司穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì),圓滿(mǎn)完成2017年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),開(kāi)創(chuàng)恩貝公司更加美好的明天!